Management - Entrepreunariat

Jeudi, 28 janvier 2010

Un bon matelas fait un bon dormeur ;-)

Après MonsieurParking.com, Grégoire Lengaigne, diplômé Iteem 2008 et du Mastère Management de projets et programmes de l'ESC Lille (maintenant SKEMA Business School), vient de créer Le Matelas.fr : vente de matelas, sommiers... (éléments de literie donc). La spécificité : livraison gratuite en France, toutes marques, à prix très serrés, avec de nombreux conseils online.

Après une première aventure entrepreneuriale dans le domaine du web, Grégoire a gouté à la joie de la création d’entreprise et a rapidement souhaité lancer une nouvelle entreprise. Avec un ami connaissant le monde de la literie, ils ont décidé de voir s’ils pouvaient unir leurs compétences et ont réalisé une étude de marché sur le domaine de la vente de literie par Internet. Le marché est concurrentiel mais conséquent, le marché de la literie français représente un chiffre d’affaires d’environ 800 Millions d’euros. Quelque chose était possible en se démarquant, autour du conseil, des prix et des services ! L’aventure démarra donc en mai et le site fut lancé en
novembre 09. Deux mois de rodage ont été nécessaire afin d’être prêt pour le gros mois de l’année pour la literie : Janvier. Maintenant, le succès est au rendez-vous avec de nombreuses commandes tous les jours. Il faut maintenant se structurer afin de traiter le flux de commandes important. Les compétences acquises lors du master de management de projet vont être mises à contribution !

Mardi, 24 juin 2008

Le prix des jeunes entrepreneurs

Bernard Laporte, secrétaire d'Etat chargé des sports, de la jeunesse et de la vie associative, a annoncé le lancement du "prix des jeunes entrepreneurs". Ce nouveau concours vise à encourager la création d'entreprise par les jeunes de 18 à 25 ans, diplômés ou non et de tous horizons de formation. Une cinquantaine de jeunes pourront bénéficier de bourses d'au moins 10 000 euros, leur accordant ainsi un réel coup de pouce pour l'aboutissement de leurs projets.
Pour ce faire, les jeunes passeront devant un jury de personnalités du monde de l'entreprise de moins de 35 ans.

Source : Site APCE - 20/06/2008

Lundi, 16 juin 2008

Ouverture d'un OPEN COFFEE à Lille

Non il ne s'agit pas du dernier Bar à la mode, ni d'une nouvelle marque de café estampillée "commerce équitable", mais plutôt d'un concept de rencontres informelles sur le mode convivial. Cela consiste à faire rencontrer les entrepreneurs, les investisseurs, les développeurs, les chercheurs, les journalistes,... et toutes personnes susceptibles d'être intéressée, entre eux.

Le concept est international (voir le site officiel ici), chaque ville a son initiative. Aprés Paris, voilà que s'installe ce concept à Lille en Juillet prochain. Que vous soyez donc à Lille ou à Paris, prenez l'initiative en vol et rendez-vous dans un des Open café Club. L'idée qui germe à travers les Open Coffee : faciliter la relation avec les financeurs et autre partenaires au service du développement des jeunes entreprises, favoriser un relationnel de proximité.

Pour en savoir plus sur l'Open Coffee de Lille c'est ici !

Mercredi, 11 juin 2008

Un SEEDCAMP pour aider les jeunes pousses

Le 6 juin a eu lieu, à Paris, un SEEDCAMP, dans les locaux de Microsoft. Il s'agit de rencontres, instaurées en 2007, permettant à des start-up de présenter et défendre leur projet devant un parterre d'entrepreneurs capable de les aiguiller. L'objectif des ces rencontres est de de "donner une structure destinée à faire émerger des sociétés capables de penser à l'échelle mondiale" selon Reshma Sohoni, p-dg de Seedcamp. (vu le billet de Silicon.fr)

Lundi, 07 avril 2008

Monsieur Parking

4 étudiants de l'Iteem (formation en joint-venture entre ESC Lille et EC Lille) ont créé Monsieur Parking pour tenter de résoudre, en partie, les problèmes de stationnement dans les grandes villes.

Tout est parti d'un projet de 4e année puis après une étude de marché, ils ont décidé de lancer le site.
Constat : chaque jour, des milliers de voitures dans les grandes villes cherchent à se garer. Les places de stationnement ne suffisent plus. Pourtant de nombreuses places de parking privées sont libres. Donc, l'idée est de mettre en relation demandeurs et offreurs de places de parking privées (concept proche de celui de la colocation).
La formule des créateurs, reprise dans La Voix du Nord du 4 avril 2008 (p. 9) est la suivante : "Cela permet aux uns de se faire un complément de revenus, de gagner plus sans travailler plus, et de faciliter le stationnement pour les autres".

Mardi, 15 janvier 2008

Le management à la Google

Bernard Girard a écrit un article sur le management spécifique de Google. Celui-ci est devenu un modèle comme celui de Toyota ou Ford (une croissance exceptionnelle grâce à la multiplication des usages de Google).

Voici quelques élements de ce management :

• Des effets boule de neige : celui qui est leader engrange tous les résultats
• Lever les obstacles à la croissance
• Le modèle économique et la publicité : fournir gratuitement des prestations qui sont en réalité financées par les autres
• Un outil de production bien calibré : faire travailler ensemble une multitudes de serveurs
• Un management tourné vers la croissance grâce à des mécanismes de coordination de respect et d'estime de soi et des autres ; triumvirat en gouvernance (contrôler et guider)
• Une politique de recrutement très originale : environ 7% des effectifs de Google sont consacré au recrutement. Ces équipes recherchent les plus diplômés issus des meilleures écoles + test et entretien (candidats tournés vers le futur, avec un goût de la précision à tendance "matheux")
• Le jugement par les pairs avec une décision finale par la hiérarchie
• Une machine à innover : la publicité est faite par les utilisateurs eux-mêmes
• La règle des 80/20 : chaque ingénieur consacre 20%de son temps à des projets personnels et 80% aux projets de l'entreprise Google
• La diffusion en version bêta : emprunté au moivement open source
• Les petites équipes et les projets courts : équipe de 6 personnes sur un projet de 6 semaines maximum.

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