Management de projet
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Mercredi, 17 juin 2009
Vive l'humour au travail !
A lire ici : selon la thèse menée par Marco Sampietro de la Bocconi School of Management - intitulée « Humor in International Project Teams » - l'humour serait un facteur de réussite dans l'entreprise, en permettant notamment de rétablir un côté humain dans nos activités professionnelles, de désamorcer une situation conflictuelle ou simplement de changer de perspective ! Ceci évidemment à condition qu'il soit manié intelligemment...
A voir également dans cet article de l'Usine Nouvelle.
Vendredi, 17 avril 2009
Vous êtes accro à votre iPod / iPhone / Blackberry et étudiez le PMBok ?
Soyez 2.0, et apprenez d'une manière plus légère ! Découvrez les PMP Exam "eFlashCards" : l'équivalent sur écran mobile de mini-fiches mémo vous permettant de réviser par intermittences et où vous voulez : dans les transports en commun, dans les files d'attente, etc... Transformez vos révisions en un jeu de questions-réponses avec vos amis, même s'ils n'y connaissent rien !
Quelques exemples de questions :
What is project management?
Project management is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements.What are the tools and techniques of the Collect Requirements process?
Interviews, focus groups, facilitated workshops, group creativity techniques, group decision making techniques, questionnaires and surveys, observations, and prototypes.
Ces eFlashCards sont vendues dans un package en contenant 1750 - si vous êtes sceptique vous pouvez en télécharger 75 gratuitement (et recevoir à la même occasion 10 emails vous donnant quelques conseils). Nous n'avons pas pour habitude de promouvoir un service commercial payant, mais l'initiative semble intéressante !
Vendredi, 23 janvier 2009
Des webinars gratuits pour la gestion de projet
ILL France vous propose des sessions d'une heure en ligne appelées webinars (contraction de "web" et "seminar") sur différents thèmes de la gestion de projet - quelques exemples :
- management avancé des risques du projet
- les nouvelles certifications Microsoft Office Project 2007
- bénéfices de devenir Six Sigma Green Belt
- diriger des équipes virtuelles et multi-culturelles
Ces webinars sont ensuite archivés et mis à disposition gratuitement sur simple demande (par mail ou téléphone). Profitez-en ! Une heure de formation vaut 1 PDU (Professional Development Unit) - plus de détails sur ce qu'est un PDU ici.
Mercredi, 10 décembre 2008
A découvrir : l'outil Co-op
Connaissez-vous le micro-blogging ? Ceux qui utilisent Twitter savent de quoi on parle, pour les autres, voici l'explication : le micro-blogging est un dérivé des blogs et consiste à publier des messages courts dans le but de partager ce que l'on fait, des connaissances, voire de poser des questions. Cela donne parfois des conversations très intéressantes.Appliqué à la gestion de projet, qu'est-ce que ça donne ? L'outil Co-op peut permettre aux membres d'une équipe projet de poster des messages : dire sur quoi on travaille, partager une information, etc... et au chef de projet de "surveiller" ce qui se dit et se fait dans son équipe. Chacun voit les statuts des autres membre de l'équipe, leur agenda, et il est possible de "tracker" ce que chacun a fait au jour le jour. Un outil beaucoup plus souple et interactif que MS Project et consorts, qui peut venir en complément et est très simple à utiliser !
Pour comprendre le fonctionnement, cliquez ici : http://coopapp.com/anatomy
Jeudi, 13 novembre 2008
Découvrez PM Opinions
Découvrez le site PM Opinions, où des centaines de produits et services sont évalués par des managers de projet. Découvrez les sites ou logiciels les mieux notés, laissez vos propres commentaires et échangez ! Si vous laissez une évaluation avant le 22 novembre vous pourrez même gagner un chèque cadeau d'une valeur de 20$ chez Amazon.com. Ce site a également été rajouté à l'univers Netvibes Management de Projet mis à votre disposition !
Vendredi, 27 juin 2008
Allons-nous vers de la gestion de projet agile ?
On en parle de plus en plus, de la gestion de projet agile... mais qu'est-ce que ça recouvre exactement ?
Issue du monde de l'informatique et du développement logiciel, la méthode agile est avant tout une méthode pragmatique que Veronique Messager Rota définit dans son livre de la manière suivante :
"Une méthode agile est une approche itérative et
incrémentale, qui est menée dans un esprit collaboratif avec juste ce
qu’il faut de formalisme. Elle génère un produit de haute qualité tout
en prenant en compte l’évolution des besoins des clients."
Les principes sont décrits dans le Manifeste agile, rédigé en 2001 par des experts du développement informatique, et s'articulent autour de 4 valeurs fondamentales :
Pour aller plus loin, lisez le billet de Bertrand Duperrin : Et si tous les projets devenaient agiles ?
- L’interaction avec les personnes plutôt que les processus et les outils.
- Une production opérationnelle plutôt qu’une documentation pléthorique.
- La négociation avec le client plutôt que le respect d’un contrat.
- La collaboration au changement plutôt que le suivi du plan.
Jeudi, 05 juin 2008
La gestion de projet avec Taskii
Voici un petit nouveau dans les outils web 2.0 de Gestion de projet : Taskii ! En version bêta pour le moment, il semble idéal pour des projets de petite envergure, à l'instar de Basecamp.
Lundi, 07 avril 2008
Rencontres 2008 du Management de projet
Les 15 et 16 avril 2008 se dérouleront les 5e rencontres du Management du Projet au CNIT - La Défense (voir la localisation sur Google Maps). Au programme : exposition - conférences - ateliers, à destination de chargés de projets souhaitant découvrir des solutions, logiciels et méthodes de gestion de projet !
Téléchargez le programme ici (en pdf)
Mercredi, 28 novembre 2007
Passez à l'Open Source en gestion de projet
Vous trouvez MS Project trop lourd / trop compliqué / trop cher ? Sachez qu'il existe un certain nombre de logiciels gratuits et tout aussi performants que MS Project, à choisir selon l'utilisation que l'on souhaite en faire.
Pour des besoins en planification assez basiques GanttProject conviendra très bien, alors que pour des fonctionnalités équivalentes à MS Project on trouve des concurrents tels que Open Workbench ou OpenProj. Pour des besoins davantage collaboratifs, des solutions comme DotProject ou PHProjekt peuvent même se révéler plus efficaces.
L'avantage évidemment c'est que vous pouvez télécharger et tester ces outils librement et ainsi faire votre choix !
Pour aller plus loin, lisez ce billet de Raven's Brain : d'autres outils y sont présentés.